“把功夫下在平时，现在公务员年度考核优秀的，都是从平时考核结果好等次较多公务员中产生，切切实实反映出公务员的一贯现实表现，这样的考核让大家信服。”近日，宁夏吴忠市退役军人事务局三级主任科员杨夕说。

　　宁夏吴忠市严格按照精准定位、精心实施、精细管理的工作思路，从严从实推动公务员年度考核工作，不断激励公务员担当作为，奋力打造高素质公务员队伍。

　　该市采取民主测评、领导点评、组织部门把关的方式，建立全方位、立体化的公务员平时及年度考核评价体系。在核对处理处分、单位受表彰等基础上，审核划定优秀等次比例，督促各单位主要领导亲自抓、亲自管。坚持真考实评不走过场，由各单位考核委员会负责，按照个人述职、民主测评、了解核实、审核评鉴、确定等次的方法步骤压茬推进、有序开展。

　　据了解，吴忠市实行差异化考核，将全市60多个部门（单位）分为综合管理类、行政执法类、窗口服务类及驻村干部类等，进行分类考核，设置共性指标和弹性指标，将考核指标细化到每类公务员，对领导干部强调政治忠诚、担当作为、统筹全局工作的实绩和表现，对综合管理类职级公务员突出政治素质、工作实绩表现，对行政执法类则侧重衡量执法行为是否合法、方式是否得当，对窗口服务类强调服务质量及群众满意度，对脱贫一线工作人员则注重帮扶措施是否到位和成效是否明显，做到“量体裁衣”，精准匹配，让分数应加尽加、该减必减，为考核对象精准“画像”。

　　吴忠市坚持突出实绩、奖惩分明，将平时考核结果与年度考核结果挂钩。将公务员年度考核结果作为干部提拔任用、交流调整、职级晋升、培训学习、奖金发放的重要依据。对考核为优秀等次的公务员，按程序兑现记功奖励，对考核为不称职、不定等次的公务员，有针对性地进行教育培训。2024年该市1200余名公务员被评为优秀等次，或受嘉奖和记三等功奖励，用“看得见”的激励充分调动全市公务员的积极性。